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09

2025

-

07

数字化转型对工程企业管理的影响是什么?

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如今,整体信息化程度较为滞后的建筑业正在积极地迎接行业数字化的到来。

  如今,整体信息化程度较为滞后的建筑业正在积极地迎接行业数字化的到来。那么,数字化转型需要解决的问题有哪些呢?

  1、工程行业的数字化

  建筑行业数字化转型面临的挑战是艰巨的,原因是施工企业往往体系庞大,项目众多,对管理的要求更加精细,资源整合与平台建设有繁多要求,风险控制的需求等都在要求企业管理数字化、智能化。

  2、数字化对业务的影响

  数字化转型的关键因素,主要是业务转型和业务竞争策略两个方面。各行业现今仍处于业务转型期,还有很多地方不够成熟。正如传统施工企业对于工程机械全生命周期管理能力还不健全,因此数字化技术对业务转型是一个难得优秀的技术支撑。

  3、数字化对组织的影响

  数字化会也会给企业内部的各种组织流程带来变化。工程企业内部会存在很多跨部门跨单位协作的工作,需要协作的地方存在较多的问题。通过数字化管理平台,可以使各层级、各项目的数据清晰透明,公司各层管理者都可以高效掌握现场一线数据,管理决策工作更有依据。

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